Leseprobe 3

Buch: Die Krux mit den Entscheidungen.


“Die Krux mit den Entscheidungen.”

Gute Entscheidungen sind DEINE Entscheidungen

ISBN: 979-8276509495

Über dieses Buch:

Gute und tragfähige Entscheidungen treffen.
Das kann man lernen. So, wie du einst laufen oder lesen gelernt hast. Jeden Tag ein bisschen besser.
Im Leben musst du fortlaufend Entscheidungen treffen. Selbst wenn du dich nicht entscheidest, hast du damit bereits eine Entscheidung getroffen, die logischerweise Konsequenzen hat. Davonlaufen geht nicht und nicht entscheiden, geht auch nicht. Dann lieber gute Entscheidungen treffen.
Zum Glück sind wir Menschen mit wunderbaren Fähigkeiten ausgestattet und können lernen, Entscheidungen zu treffen, die uns glücklich machen.
Ziele definieren – Daten und Fakten analysieren – KI nutzen – strategisch, taktisch, operativ entscheiden … in diesem Buch eher weniger, weil es darüber schon umfangreiche Publikationen gibt.
Stattdessen geht es mehr um deine innere Entscheidungskraft. Um Fähigkeiten, die wir alle haben, nur leider zu wenig nutzen.
Wie entsteht verlässliche Intuition, Eigenverantwortung und Selbstvertrauen? Aus übersteigertem Glauben an die Überlegenheit unseres rationalen Verstandes kommen diese Fähigkeiten viel zu kurz. Dabei sind sie unerlässlich, wenn wir im Leben Wege ohne Karte und Sicherungsseil gehen müssen.

Dieses Buch erweitert die klassischen, analytischen Beschreibungen zum Thema Entscheidungen, ohne dabei die Bodenhaftung zu verlieren.

Verständlich und alltagstauglich geschrieben.


Seite 77 bis 81

Gute Entscheidungen sind DEINE Entscheidungen

Wenn du dich selbst und andere Menschen betrachtest, wirst du schon festgestellt haben, dass es manchen Menschen leichter fällt, Entscheidungen zu treffen und anderen schwerer. Bei den einen geht es schneller und bei den anderen dauert es länger. Die einen sind nach einer Entscheidung erleichtert und voller Energie, die anderen werden von Zweifeln geplagt. Die einen laufen gern wie ein Wanderleiter vornweg, die anderen laufen lieber hinterher. Und je nach Situation manchmal so und manchmal anders. Auch bei dir unterscheidet sich dein Verhalten von einer zur anderen Entscheidungssituation und je nach deiner momentanen Stimmung. So ist das nun mal.

Jeder Mensch ist anders, denn jeder Mensch ist einzigartig. Und du bist etwas ganz Besonderes. Niemand außer dir ist diesen Lebensweg gegangen und niemand außer dir wird diesen Weg je wieder so gehen. Du bist ein Unikat. Das findest du auch in der Form und in der Geschwindigkeit deiner getroffenen Entscheidungen wieder. Sei stolz darauf und höre auf, dich mit anderen zu vergleichen. Gehe lieber deinen eigenen Weg. So wie du bist, bist du richtig. Du hast alles bei deiner Geburt mitbekommen, was du für dein wunderbares Leben brauchst. Nutze es und sei dankbar für dieses Geschenk.

Solltest du je daran zweifeln, dann finde zu diesem Absatz zurück. Lass die Worte auf dich wirken oder schreibe sie dir ab und lies sie dir hin und wieder selbst vor. Sie sind die reine Wahrheit und kommen von Herzen!

Als Untertitel zu diesem Buch habe ich bewusst die Worte gewählt „Gute Entscheidungen sind DEINE Entscheidungen“. Denn gute Entscheidungen kannst du nicht delegieren. Gute Entscheidungen sind immer deine eigenen Entscheidungen. Sobald du dir von anderen Rat holst, ist das legitim und in Ordnung. Doch überlasse es niemals anderen, für dich zu entscheiden. Damit würdest du deine Verantwortung und vor allem deine Freiheit aus der Hand geben. Du würdest darauf verzichten. Möchtest du das wirklich?

Gute Entscheidungen triffst du, wenn deine Intuition und dein Verstand Hand in Hand gehen.

Als der Norweger Roald Amundsen am 14. Dezember 1911 mit vier Begleitern als erster Mensch den geografischen Südpol erreichte, wusste er bei seinem Aufbruch nicht, ob er je dort ankommen wird und ob es diese Stelle überhaupt gibt. Das Gleiche gilt für Christoph Kolumbus und all die mutigen Abenteurer, Entdecker und Raumfahrtpioniere. Sie folgten ihrer Intuition und vertrauten ihrer Entscheidung. Diese Fähigkeit steckt in jedem Menschen.

Fazit:
Dein Verstand braucht all die rationalen Entscheidungshilfen, die du in diesem Buch kennengelernt hast. Sie sind hilfreich in vertrautem Terrain, wenn eine Situation weniger neu, sondern eher anders ist. Je neuer und unbekannter es wird, umso mehr kommt deine Intuition ins Spiel. Dort, wo alles unbekannt ist, hilft dir nur noch deine Intuition.

Intuition

Wenn du etwas ohne bewusstes Nachdenken oder logische Analyse erkennst, verstehst oder entscheidest, dann spricht man von Intuition.

Das Wort stammt vom lateinischen „intueri“ ab und bedeutet soviel wie „genau hinsehen“ oder „erkennen“. Es steht für die Fähigkeit, etwas spontan und ohne bewusste, rationale Überlegung zu erfassen oder zu verstehen.

Ein inneres Wissen, ein Bauchgefühl oder instinktives Wissen, das plötzlich da ist, ohne dass man genau sagen kann, wie man darauf gekommen ist. Es gibt kreative Berufe (Kunst, Design, Musik, Romane schreiben), bei denen ohne Intuition nichts wirklich Neues entstehen könnte.

Intuition ist eine Form des unbewussten Denkens, bei der das Gehirn frühere Erfahrungen, Muster und Gefühle blitzschnell verarbeitet, ohne dass wir es merken oder mit dem bewussten Verstand beteiligt sind. Kurz gesagt, es ist Wissen ohne Begründung. Ein Bauchgefühl, eine „innere Stimme“ oder eine innere Eingebung.
Der eingeschränkt-rationale Leser könnte an der Stelle sagen, also Humbug. Doch weit gefehlt. In der modernen Psychologie ist Intuition völlig unbestritten.

Intuition kann in vielen Lebensbereichen nützlich sein. Und du hast mit Sicherheit selbst eigene Erfahrungen, zum Beispiel wenn du schnell handeln musst (im Straßenverkehr oder in Gefahrensituationen). Auch beim Einschätzen von Menschen hilft dir deine Intuition, wenn du dich fragst, ob du dieser Person vertrauen kannst. Die Person ist freundlich, aber irgendetwas fühlt sich „komisch“ an. Du kannst es nicht erklären. Es ist nur ein ungutes Gefühl, dass dich skeptisch und wachsam sein lässt. Ich kenne solche Situationen und in den meisten Fällen bestätigt sich später meine Intuition. Oder bei unausgesprochenen Konflikten und Spannungen erkennst du das häufig intuitiv, ohne dass jemand etwas gesagt hat.

Intuition arbeitet ähnlich wie KI (künstliche Intelligenz), nur dass es glücklicherweise deine eigene Intelligenz ist. Sie ist unglaublich leistungsfähig, viel leistungsfähiger als dein wachbewusster Verstand.

Fazit:
Intuition als Fähigkeit, etwas spontan und ohne bewusste, rationale Überlegung zu erfassen und daraus Entscheidungen abzuleiten, ist in jedem Menschen angelegt. Ohne diese Fähigkeit würdest du in einer belebten Fußgängerzone ständig mit jemandem zusammenstoßen. Oder denk an einen Fußballspieler, der intuitiv weiß, wo der Ball hinkommt, noch bevor er geschossen wird. Meistens jedenfalls. Und je größer seine Spielerfahrung ist, umso erfolgreicher wird er das können. Was folgt daraus?

Die Qualität deiner Intuition hat etwas mit deinem Erfahrungsschatz zu tun. Sie greift blitzschnell auf alle früheren Erfahrungen, Muster und Gefühle zurück. Und ganz wichtig, du kannst diese Fähigkeit trainieren und verbessern.

Doch wie und wo entsteht Intuition und wie kannst du diese Entscheidungskomponente für dich stärker nutzen und entwickeln?


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