Beispiel: Führung / Persönlichkeitsentfaltung


Seminarname:   FKT-I: Führungskräftetraining als Intensivseminar

Die Bedeutung der Führungskräfteweiterbildung ist den Unternehmensführungen bewusst, doch häufig fehlt die Zeit dafür.

Deshalb ist dieses Seminar als Intensivtraining konzipiert. Innerhalb von nur 1,5 Tagen werden beständige Verhaltensänderungen bei den Teilnehmern erreicht, wofür sonst mehrere Tage benötigt würden.
Durch die Fokussierung auf das eigene Fühlen und Handeln vertieft sich die Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit. Die Teilnehmer richten Ihren Blick sowohl auf die eigene Person als auch auf ihre Aufgabe als Unternehmer und Führungskraft. Gleichzeitig werden Chancen und Vorteile in der Zusammenarbeit erlebt.

Seminarablauf:        

Tag 1 Vormittag:       Wer bin ich?
Tag 1 Nachmittag:    Wer bin ich im Wir?
Tag 2 Vormittag:      Ich und wir als Führungskräfte.

Nutzen

  • Persönliche Stabilität und Führungssicherheit
  • Effektivere Kommunikation mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Stärkung der Identifikation mit der Führungsaufgabe.
  • Steigerung von Empathie, Lösungsorientierung und Erfolg.

Lernziele

  • Selbstbild und Fremdbild
  • Vertrauen und Selbstvertrauen
  • Freude und Identifikation mit der Führungsaufgabe
  • Persönlicher Erfolg und Unternehmenserfolg
  • Erkennen und Erleben persönlicher (eventuell verborgener) Potentiale
  • Zielorientierte Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern

Inhalte

  • Selbstbild und Fremdbild transparent erleben.
  • Persönliche Potentiale, Muster und Rollen erkennen.
  • Erfolgreiche Methoden zur Weiterentwicklung und Veränderung.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Vorbereitung auf eine Führungsaufgabe.

Seminarsteckbrief:  FKT-I  –> Download hier


 

Seminarname:   SEF: Selbsterfahrung in der Führungsaufgabe

“Nur wer sich selbst erkennt kann andere zum Erfolg führen”.

Sozialkompetenz und emotionale Intelligenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Führungsarbeit. In diesem Seminar richten die Teilnehmer Ihren Blick vor allem auf die eigene Person in der Rolle als Unternehmer und Führungskraft. Gleichzeitig werden Chancen und Vorteile in der Zusammenarbeit erlebt. Durch die Fokussierung auf das eigene Fühlen und Handeln vertieft sich die Wahrnehmungs- und Urteilsfähigkeit.

Lernziele

  • Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmertum fördern.
  • Erkennen und Erleben persönlicher (eventuell verborgener) Potentiale.
  • Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten festigen.
  • Selbstwertgefühl und Sicherheit in der Führungsrolle stärken.
  • Prinzipien erfolgreicher Lebensgestaltung erfahren.
  • Persönliche Ziele u. Commitments für den erfolgreichen Praxistransfer.

Inhalte

  • Selbstbild und Fremdbild transparent machen.
  • Persönliche Erfahrungen außerhalb der „Komfortzone“.
  • Angewandtes, positives Denken.
  • Zielfokussierung und Selbstmotivation.
  • Erkennen und Erleben der eigenen, inneren Kraft.
  • Persönliche Potentiale, Muster und Rollen erkennen und Veränderungen einleiten.

Nutzen

  • Effektivere Kommunikation mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Stärkung der Identifikation mit der Führungsaufgabe.
  • Stärkung von Vertrauen und Selbstvertrauen.
  • Steigerung der Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit.
  • Zielorientierung und Lösungsorientierung.
  • Unternehmensidentifikation.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Vorbereitung auf eine Führungsaufgabe.

Seminarsteckbrief:  SEF –> Download hier


… zurück zur Übersicht

 


Top